Заместитель председателя Совета Безопасности РФ Дмитрий Медведев посетил Курскую область. С ним также работали секретарь генсовета партии «Единая Россия» Владимир Якушев и руководитель центрального исполкома Александр Сидякин. В ходе визита они встретились с волонтёрами гуманитарного центра и пообщались с активистами волонтёрского лагеря «Курский рубеж».

Губернатор Александр Хинштейн сообщил, что с августа 2024 года через центр прошло более тысячи волонтёров, включая свыше 500 человек из других регионов. За это время выдано более 2,6 тысячи тонн гуманитарной помощи. Волонтёры участвуют в разборе завалов, восстановлении домов и выездах на места обстрелов.

«Нет ничего дороже человеческой доброты и искреннего желания подставить плечо тем, кому тяжело», — подчеркнул Александр Хинштейн.

Активисты также представили экспозицию боевых находок: снарядов, дронов и осколков, собранных в приграничных районах. Они предложили установить памятные знаки на местах тяжёлых боёв. Три таких знака уже установлены в Черкасском Поречном и Ольговке.

Дмитрий Медведев вручил благодарности волонтёрам за участие в помощи пострадавшим и поддержку жителей региона.

«Всё, что вы делали и делаете зачастую с риском для жизни и в очень трудных ситуациях, заслуживает самой высокой оценки», — отметил Дмитрий Медведев.

На прошлой неделе Левон Григорьевич Осипов принял участие в третьем съезде министров экономики субъектов Российской Федерации, который был посвящен вопросам устойчивого экономического роста и реализации национальных проектов. Мероприятие прошло под руководством министра экономического развития России Максима Решетникова.

 Одна из ключевых тем — развитие региональной экономики в новых условиях и реализация национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

 Курская область занимает 3 место в рейтинге «Регионы-лидеры в базовых несырьевых отраслях» в номинации «ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ по производительности труда».

 Министр экономического развития России Максим Решетников вручил благодарственное письмо Левону Григорьевичу за эффективное сотрудничество и активное участие в реализации государственных программ на территории Курской области.

 На текущий момент завершено 58 проектов – результаты впечатляют: среднее снижение времени протекания процессов составило 25%; среднее увеличение выработки - 34%, а среднее снижение незавершённого производства достигло 29%. Развитие производственной системы по принципам бережливого производства позволило по 38 реализованным проектам с помощью специалистов Регионального центра компетенций получить реальный экономический эффект в годовом исчислении 926 миллионов рублей.

 Экономическая система успешно адаптировалась к изменившимся условиям. В настоящее время акцент смещается на оптимизацию управленческих процессов и активное задействование внутренних факторов роста.

 Чтобы стать участником проекта «Производительность труда», курские предприятия могут зарегистрироваться и подать заявку на платформе Производительность.рф или обратиться в Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Курской области (www.rck46.ru, тел. 8 (4712) 250-501).

В Курской области с 2025 года реализуется нацпроект для поддержки семей

Правительство области предоставляет курянам материальную, социальную и медицинскую помощь. В Курской области, как и по всей России, с 2025 года реализуется нацпроект «Семья», включающий комплекс мер поддержки: 

Материальная помощь:

- 300 тыс. рублей при рождении третьего ребёнка в молодой семье; 

- 100 тыс. рублей для студенток, вставших на учёт по беременности. 

Социальная поддержка:

- Приоритетная помощь многодетным семьям; 

- Пункты проката детских товаров для льготных категорий; 

- «Социальная няня» для семей с детьми до трёх лет. 

Медицинская помощь:

- Бесплатное ЭКО по ОМС при показаниях; 

- Поддержка беременных и молодых родителей. 

Культура и досуг:

- Ремонт домов культуры, театров, библиотек; 

- «Пушкинская карта» для молодёжи. 

Целью участия предприятия является стремление к устойчивому и комплексному развитию производственных процессов посредством внедрения передовых технологий в области производства и управления. В связи с этим, в 2025 году предприятие присоединилось к федеральному проекту «Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика».

 24 октября на предприятии ООО «Защитное» при участии экспертов Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Курской области состоялось подведение итогов трехмесячной работы.

 На встрече был заслушан детальный доклад Администратора проекта предприятия Натальи Еськовой, посвященный выполненным и планируемым действиям на эталонном участке и в пилотном потоке. Наталья Еськова сообщила, что рабочая группа выбрала ключевые процессы, в которых выявлены проблемы, идентифицировала основные проблемы, установила их причины, разработала мероприятия для их устранения, назначила ответственных лиц и установила сроки выполнения этих мероприятий. Также она представила информацию о внедренных инструментах бережливого производства, включая производственный анализ, картирование, систему 5С, стандарты выполнения операций и другие. Внутренние инструкторы по бережливому производству, подготовленные из числа сотрудников предприятия, активно участвуют в рабочей группе.

 Участники проекта уже сейчас отмечают его высокую эффективность. За три месяца была проделана значительная работа, и результаты, достигнутые на текущий момент, свидетельствуют о высокой эффективности проекта. Ожидается, что по завершении следующих трёх месяцев совместной деятельности будут зафиксированы ещё более выдающиеся результаты. В рабочей группе произошли значительные изменения в осознании инструментов бережливого производства, хотя и не в полном объёме. Однако все участники уже ощутили эти изменения. Руководитель проектов «Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Курской области» Евгений Писклов подчеркнул, что благодаря проекту произошло понимание того, что все внедряемые изменения имеют положительный характер «Главное не останавливаться-так держать»!

 Напомним: есть два пути попасть в программу – зарегистрироваться и подать заявку на платформе «Производительность.рф» или обратиться в Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Курской области (www.rck46.ru, тел. 8(4712)250-501).

5 иностранных граждан выявлено в Курске в рамках 2-го этапа оперативно-профилактического мероприятия «Нелегал-2025» на одном из объектов строительства в Сеймском округе.

Они осуществляли трудовую деятельность на основании патентов, действующих на территории другого региона – Воронежской области. Согласно действующему законодательству иностранные граждане могут осуществлять свою деятельность в том регионе, где были оформлены разрешающие документы.

Трое из них привлечены к ответственности по ч.1 ст. 18.10 КоАП РФ «Незаконное осуществление иностранным гражданином трудовой деятельности в РФ». Им назначен штраф в размере 2000 рублей.

Выяснилось, что двое из установленных граждан ранее уже привлекались к ответственности за аналогичное нарушение. В связи с этим они привлечены к ответственности по ч. 3 ст. 18.10 КоАП РФ. Им назначено административное наказание в виде штрафа в размере 5 000 рублей с административным выдворением за пределы Российской Федерации в форме принудительного выдворени.

В настоящее время проводится проверка по выявлению работодателя, привлекшего к осуществлению трудовой деятельности вышеуказанных иностранных граждан.

Главным событием этой недели стали изменения в структуре правительства Курской области. Их обсудили с экспертами:

Политолог Александр Немцев

Заместитель председателя Курской областной Думы Константин Комков

Политолог, руководитель Центра управления регионом Григорий Цуканов.

Месяц мы ждали новую структуру правительства Курской области. Было много слухов и домыслов. Сейчас об изменениях можно говорить уже как о свершившемся факте. Александр, в своём Telegram-канале вы назвали структуру «понятной и сбалансированной». Можете объяснить, почему так считаете?

Александр Немцев: Добрый день всем! Честно скажу — я не увидел в этой структуре ничего сверхъестественного. Она вряд ли заняла бы призовое место ни в конкурсе лучших, ни в конкурсе худших правительственных структур. Это нормальная, рабочая и понятная модель.

Все блоки уже апробированы в переходный период, когда ряд должностных лиц временно исполняли обязанности. По сути, плюс-минус всё осталось на своих местах. Министры, которые совмещали посты заместителей председателя правительства, вернулись к статусу министров — что логично. Ничего революционного здесь нет.

Единственное, что действительно порадовало, — это восстановление информационного блока. Это возвращение к старой доброй традиции, которая существовала при губернаторе Михайлове и показала свою эффективность. С учётом новых вызовов и работы молодой команды в этом направлении, потенциал здесь достаточно велик.

Что касается персоналий — всё консервативно. Основной состав сохранился, поменялось руководство лишь в одном-двух министерствах. При этом уходы прошли без скандалов: например, Роберт Григорян из Министерства культуры в ближайшее время займёт высокую должность в системе культуры и, судя по всему, доволен этим переходом.

В целом — всё спокойно и стабильно. И это не случайно: курс на стабильность, взятый в регионе, чётко реализуется. Новая структура — яркая иллюстрация этого курса.

Оптимизация была жизненно необходима. Раньше система была настолько раздута, что, казалось, чуть-чуть — и каждая уборщица или вахтовик окажутся в статусе министра. Многие структуры звучали карикатурно. Теперь всё вернулось в осязаемую, нормальную форму — к реальности, которой она должна быть.

Конечно, есть нюансы. Например, комитет по делам молодёжи с нулевым бюджетом и нулевыми полномочиями — зачем он нужен в Курской области? Логичнее было бы сделать отдел при министерстве образования или внутренней политики. Но федералы требуют, и администрация пошла навстречу. В этом компоненте у меня есть сомнения, но во всём остальном — всё логично.

Ранжирование структур теперь выглядит разумно: крупные сферы — министерства (информации, здравоохранения, образования), чуть поменьше — комитеты (например, по юридическим вопросам или охране культурного наследия), а совсем небольшие направления — управления. Это нормально, правильно и соответствует реальному масштабу задач.

Константин Анатольевич, в структуре появился заместитель губернатора, который отвечает за координацию работы с Курской областной Думой. Можете прокомментировать, как это отразится на дальнейшем взаимодействии двух ветвей власти.

Константин Комков: Первое, что хочется отметить, — на мой взгляд, это символично. Я недавно прикинул: за разные годы наблюдал за формированием различных составов правительства Курской области. И ровно 27 лет назад, примерно в эти дни (плюс-минус три дня), в 1998 году было создано первое правительство региона. Интересно сравнивать подходы разных эпох. Что касается особенностей нынешней структуры — 2025 года — я бы выделил несколько принципиальных моментов.

Во-первых, правительство и его структура во многом синхронизированы с предвыборной программой губернатора. Это чётко прослеживается, в том числе в информационном блоке, о котором говорил Александр Викторович. На мой взгляд, это важное усиление. Речь идёт не только о PR и СМИ, но и о коммуникациях, открытой власти, обратной связи. И наш мощный ЦУР — это отличная площадка для такой работы. Кстати, недавно коллеги из Черноземья презентовали подобный комплекс взаимодействия на федеральном уровне. Это действительно перспективное направление.

Во-вторых, Александр Евсеевич последовательно демонстрирует чёткое взаимодействие с парламентом, с законодательной властью. Особенно показательно, что Евгению Владимировичу Лобову теперь поручена не только координация, но и работа с законодательными инициативами и проектами. Под этим мы понимаем взаимодействие со всей системой представительной власти — а это более 3000 депутатов по Курской области, если точнее, около четырёх тысяч. Такой формат, на мой взгляд, крайне важен.

В-третьих, в структуре отчётливо видны отзвуки губернаторской программы — в частности, акцент на подготовке к 1000-летию Курска. Это, повторюсь, региональная национальная идея. Объединение усилий вокруг неё в рамках одного проектного блока позволит быстро сконцентрировать внимание и ресурсы именно на этом направлении.

Важно и то, что строительные и восстановительные направления — по сути, ключевые инфраструктурные проекты — теперь объединены и чётко ориентированы на результат. Всё это говорит о том, что структура получилась рабочей и эффективной.

Что касается изменений: мы ещё в 2022 году обращали внимание коллег на то, что министерства — это, как правило, либо участники нацпроектов, либо крупные главные распорядители бюджетных средств.

В целом, как эксперты, мы можем констатировать: структура — рабочая и продуманная. Но, как известно, любую структуру реализуют люди. И здесь, с профессиональной точки зрения, потенциал огромен.

Заместитель губернатора по информационке. Это одно из самых обсуждаемых решений в новой структуре. Григорий, вы как человек, который напрямую работает в информационном пространстве, как прокомментируете это решение?

Григориц Цуканов: Я думаю, что это решение абсолютно оправдано. Речь пойдёт не только о кураторстве Министерства информации, но и о формировании полноценного коммуникационного блока как такового.

Мы помним, какие первоочередные задачи поставил Президент перед Александром Евсеевичем, когда тот только пришёл в регион: создать каналы прямой коммуникации с населением и наладить обратную связь. И вот уже почти год в этом направлении ведётся огромная работа.

Она касается, в первую очередь, жителей приграничных территорий, но не ограничивается ими. Постоянное взаимодействие налажено и с жителями других муниципалитетов — о них никто не забывает. Мы видим, сколько выездов совершает Александр Евсеевич, как он реагирует на обратную связь. Например, совсем недавно — выезд в Тимский район: был опубликован пост с обращениями жителей, собрана информация, и вскоре последовали конкретные решения. Это тоже часть масштабной информационной работы, которой будет заниматься новый заместитель председателя правительства.

Безусловно, информационная деятельность в Курской области сегодня имеет беспрецедентный характер. И это связано не только с внутренними задачами, но и с внешним противодействием, с которым мы сталкиваемся ежедневно: огромное количество фейков, провокационных вбросов, попыток разжечь панику. Мы это наблюдали и в ситуации с топливным комплексом в последние недели, и в действиях диверсионных структур противника.

Поэтому роль информационного блока в нашем регионе нельзя недооценивать. Наличие конкретного человека на уровне заместителя председателя правительства, который будет координировать всю эту работу, — действительно важно и необходимо.

Считаю, что Александр Евсеевич уделяет максимальное внимание информационной составляющей — и это объяснимо: он чётко понимает вызовы, стоящие перед регионом, и объём работы, который предстоит выполнить.

Александр, вы вчера транслировали мысль о том, что с появлением зама по информационке мы переходим от отработки антикриса к формированию смыслов.

Александр Немцев: Я вообще считаю — и это не лесть новому губернатору, а объективная оценка — что его личность крайне интересна для Курской области. Ведь всю свою жизнь он посвятил именно смысловой, содержательной работе. Если вспомнить, чем он занимался в Нижнем Новгороде, в Самаре, будучи депутатом Госдумы, — это были глубокие, продуманные, значимые проекты.

И вот в этом контексте новый заместитель губернатора, на мой взгляд, станет своего рода модератором этой деятельности. Потому что информационная работа — это не просто соцсети или телерепортажи. Это, прежде всего, идеологический и смысловой труд. И именно этого, при всём уважении, в Курской области не хватало.

Ведь если задуматься: какова Курская область в 2035 году? А в 2050-м? Конечно, бывают «чёрные лебеди», непредвиденные вызовы, сложные моменты — но у региона должно быть чёткое видение будущего. Я вижу, что нужно запустить пять-шесть крупных региональных проектов. Например, сделать Курск — городом для жизни. Или позиционировать Курскую область как «территорию детства»: ведь сегодня с детьми негде гулять. Александр Хинштейн это увидел и начал создавать парки — причём не просто зелёные зоны, а пространства с беговыми дорожками, зонами отдыха, инфраструктурой.

Но такие инициативы мало просто запустить — их нужно объяснить людям. Власть может предложить что угодно, но если люди не поймут — зачем это им? — они скажут: «А нам это зачем?»

Именно здесь и вступает в игру смысловой информационный блок. Его задача — быть «переходником»: чтобы инициативы власти доходили до людей, а запросы людей — слышала власть. Именно в этом диалоге рождаются настоящие смысловые истории.

В настоящее время и по 24 октября 2025 года УМВД России по Курской области организует проведение второго этапа Общероссийской акции «Сообщи, где торгуют
смертью!».

В настоящее время компания ООО «САППЛЕМЕНТ ГРУПП» продолжает освоение методологических инструментов бережливого производства в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Очередной этап обучения представляет собой интенсивный тренинг по системе 5С — одна из краеугольных камней Бережливого производства, направленная на организацию рабочего пространства. Теоретическая часть курса была дополнена практическими занятиями, направленными на закрепление полученных знаний и навыков.

Сотрудники разделились на команды и выполнили несколько наглядных упражнений. В рамках одного из них им было предложено найти определенный инструмент или документ в искусственно созданном «хаосе» — на столе, заваленном беспорядочно разбросанными предметами. Затем, применив первые три шага системы 5С:

1. Сортировка — отделить нужное от ненужного;
2. Соблюдение порядка — определить место для каждой вещи;
3. Содержание в чистоте — поддерживать порядок и чистоту;

команды смогли не только мгновенно находить нужные предметы, но и освободили до 40% полезного пространства.

Это простое, но эффективное упражнение наглядно продемонстрировало, как система 5С напрямую влияет на скорость работы, снижает утомляемость, предотвращает ошибки и повышает общую производительность труда.

 «Проведенный тренинг — это только начало большого пути, — комментирует куратор проекта от руководства компании. — Мы сознательно начали с обучения пилотной группы, чтобы сформировать костяк внутренних экспертов и сторонников изменений. Их энтузиазм и полученные знания станут основой для запуска первых кайдзен-проектов в подразделениях компании».

 В ближайших планах рабочей группы — детальный анализ процессов, составление карт потока создания ценности и реализация первых улучшений с помощью изученных инструментов.

 ООО «САППЛЕМЕНТ ГРУПП» уверенно движется к созданию более гибкой, эффективной и конкурентоспособной организации, где ценность создается для клиента, а потери безжалостно устраняются.

 Чтобы стать участником проекта «Производительность труда», курские предприятия могут зарегистрироваться и подать заявку на платформе Производительность.рф или обратиться в Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Курской области (www.rck46.ru, тел. (4712) 250-501).

Запущен специальный анонимный опрос жителей! Ваше мнение ОЧЕНЬ важно прямо сейчас! Анкета: https://anketolog.ru/rs/970094/qf4t4AlG

Губернатор Курской области Александр Хинштейн представил новую структуру регионального правительства. Ключевые изменения - объединение ведомств. Количество министерств сокращено с 24 до 17.

Министерство строительства и Министерство восстановления и развития приграничья объединены в единый орган — Министерство строительства, восстановления и развития приграничья. Это решение связано с тем, что в ближайшее время начнется масштабная работа по разбору завалов и строительству, которую будет курировать одно ведомство.

Министерство градостроительства и архитектуры будет объединено с Министерством имущества в Министерство градостроительной политики, имущественных и земельных отношений, так как их задачи тесно связаны.

Создано Министерство экономического развития и занятости населения, которое будет выполнять функции существующих сегодня Министерства экономического развития и Министерства труда и занятости населения.

Министерство приоритетных проектов и туризма упразднено. Его функции распределены между Министерством экономического развития и занятости населения и Министерством градостроительной политики.

Министерство правового обеспечения и Министерство по тарифам и ценам преобразованы в комитеты.

Министерство охраны объектов культурного наследия стало Управлением по государственной охране объектов культурного наследия.

Из Министерства внутренней и молодежной политики выделен комитет молодежной политики. Эта практика, как отметил губернатор, вводится во всех регионах страны по поручению Президента РФ.

Александр Хинштейн отдельно подчеркнул, что одним из главных нововведений стало устранение дуализма в управлении.

«В старой структуре заместители губернатора и заместители председателя правительства, по сути, выполняли одни и те же функции. Теперь вместо шести замов губернатора и пяти зампредов будет восемь заместителей губернатора», — пояснил глава региона.

Новая структура заместителей губернатора:

- первый заместитель губернатора — председатель правительства региона, курирует бюджет, финансы, экономику, здравоохранение и социальное обеспечение;

- заместитель губернатора по блоку «Курск-1000», курирует работу Министерства градостроительной политики, Министерства культуры, Архивного управления и Управления по охране объектов культурного наследия;

- заместитель губернатора по промышленности, торговле, предпринимательству, сельскому хозяйству и экологии;

- заместитель губернатора по инфраструктуре, курирует работу Министерства строительства, восстановления и развития приграничья, Министерства ЖКХ и ТЭК, Министерства транспорта;

- заместитель губернатора по внутренней политике — полномочный представитель в Курской областной Думе;

- заместитель губернатора по информационной политике, введен для усиления работы с населением и обратной связи;

- заместитель губернатора по «блоку будущего», курирует цифровое развитие, образование и спорт;

- заместитель губернатора — представитель Курской области при Правительстве РФ.

«Отношение людей, их уровень жизни — это главный показатель работы органов власти. Рассчитываю, что новая структура правительства региона позволит нам добиться нового витка развития для Курской земли», — отметил Александр Хинштейн.